Experts in Human Resources

Bemiddeling / mediation tussen OR en bestuurder

Wie: overheidsinstelling. Hoe: Bemiddeling ter voorkoming gang OR naar de Ondernemingskamer. De casus: Er ontstaat een conflict tussen bestuurder en OR over een voorgenomen reorganisatie, in het bijzonder rond de rechten van medewerkers bij het plaatsingsproces. MEER

Reorganisatie door strategische heroriëntatie & sociaal plan

Wie: Internationale organisatie in industriële productie. Hoe: Onderhandelen over sociaal plan voor een reorganisatie. De casus: OR vraagt deskundige bijstand aan Copgroep voor de beoordeling van het voorstel van de bestuurder voor een sociaal plan. MEER

Beoordelingsbeleid voor medewerkers werkbaar maken

Wie: Organisatie in zakelijke dienstverlening. Hoe: Voor leden van vakbond workshops georganiseerd om beoordelingsafspraken en gesprekken goed te laten verlopen. De casus: Het beoordelingsbeleid wordt als ‘veroordelingsbeleid' gevoeld. MEER

Reorganisatie met verlies van werkgelegenheid

Wie: Zakelijke dienstverlener (groot zakelijk). Hoe: Ondersteuning en procesbegeleiding bij de vormgeving, inhoud en oplossingen van de reorganisatie. De casus: Organisatie wordt door concurrentie, vermindering marges en automatisering gedwongen tot een rationalisatie in de dienstverlening. MEER

OVERZICHT OPDRACHTEN

Menu