COPGROEP-visie op medezeggenschap 

De toegevoegde waarde van de OR ligt volgens COPGROEP in het bereiken van win-win situaties voor de organisatie én de medewerkers. Een goed gepositioneerde, daadkrachtige OR voldoet volgens ons aan navolgende criteria:

1.       De OR handelt vanuit een duidelijk geformuleerde eigen missie en visie;

2.       De OR handelt vanuit het medewerkerbelang en vertaalt die belangen in te bereiken resultaten;

3.       Die resultaten worden door de OR afgeleid van navolgende ‘bronnen van arbeidsvreugde’:

·         het als medewerker ervaren van erkenning en respect;
·         het trots kunnen zijn op je werk;
·         de beloning en de arbeidsvoorwaarden (ook tijdens veranderingen);
·         veiligheid en (werk-)zekerheid;
·         de werksfeer;
·         uitdaging, mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling;
·         de juiste combinatie tussen werk en privé.

4.       De OR ziet de medewerkers als klanten en de bestuurder als leverancier. Namens de klanten omschrijft de OR het probleem en stelt de te bereiken resultaten van oplossingen vast. De OR spreekt de bestuurder daarmee aan en beschouwt de bestuurder als leverancier van oplossingen.

5.       OR en de bestuurder overleggen op basis van gelijkwaardigheid, waarbij win-win centraal staat. 

Lees hier verder hoe je jezelf als OR goed kunt positioneren

 © COPGROEP